「クールビズを阻むのは社長さん」とアイデアの出し方について

クールビズは確かに、お上が決め、利用者から来てくれる官公庁は進んでいますね。一般企業で一つ目の障害の社内のトップが、官公庁ではクールビスをリードする必要があるので問題なしで、少し先を行く必要もありますしね。二つ目の障害はお客さんです。来庁する必要がある官公庁は良いのかなぁ・・・お客様では許容量の差が激しくて、クレームがあると一般企業では難しいところもあります。あくまで客相にも依るかと思いますが。でもこの記事で面白かったのは論理設定のところです。アイディアの出し方で、現状からとんでもないほど離れたアイディアから始めることというのは本当に納得します。今考えられる最終形をまず考えて、どうやってそこまで至るのかと今回どこまで進めるかという考え方をしないと改善・改革はおぼつかないことは骨身にしみていますよね。

クールビズを阻むのは社長さん：日経ビジネスオンライン

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クールビズができないのはなぜ？　気にしているのは、若いビジネスマンは「会社内」の目。経験豊富なビジネスマンは「会社外」の目。つまり、社長や上司、またはお得意先が許せばすぐにでもしたいのです。なんと、窮屈な世の中でしょう。